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沙鋼新聞
發(fā)布日期:2024-07-08 09:43:52
鋼鐵魂——謹以此文深切緬懷江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮先生

2024年6月30日2時10分,江蘇沙鋼集團的卓越領(lǐng)導人、董事局主席沈文榮同志告別了他熱愛的鋼鐵,與我們永別了!

“中華民族百年來的歷史,注定了我們是必須要拼命去搶時間創(chuàng)大業(yè)的一代人,我們想逃都逃不脫!”

“我們的決心就是我們的資源,我們的信念就是我們的未來。”

“大國要有大國戰(zhàn)略,所謂的新興產(chǎn)業(yè)要搞,但不能放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。制定產(chǎn)業(yè)政策要面向世界競爭,到國際市場上賺錢才叫能力,因此,中國鋼鐵工業(yè)的調(diào)整必須與世界經(jīng)濟格局結(jié)合起來。”

“沙鋼是在改革開放的大環(huán)境下不斷發(fā)展的,一直走一切從市場出發(fā)的路子,堅持快速創(chuàng)新、高效組織的行為準則,最終一定要打造百年老廠。”

……

言猶在耳,而斯人已逝。在無限的哀痛之中,現(xiàn)在,就讓我們將歷史的指針回撥到49年前,再次觸摸那顆滾燙的鋼鐵心靈吧!

一顆赤子之心——“國家需要鋼鐵,我們就去搞鋼鐵”

“那時候,我們還不知天高地厚,不知道搞鋼鐵有多難,只知道沒有鋼鐵,國家需要鋼鐵,我們就去搞鋼鐵。”1975年,當沈文榮決心帶領(lǐng)一群軋棉花的漢子叩響鋼鐵世界的大門時,如此表述自己的初心。

國家需要,我們就去搞,這是初心;而一旦進入鋼鐵領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)比想象中艱難十倍不止,這是現(xiàn)實。1974-1976年,全國計劃產(chǎn)鋼指標無一完成。當時全國鋼產(chǎn)量只有2000多萬噸,沙洲縣(現(xiàn)為張家港市)一年分配到的鋼材計劃僅為4.6噸。從中央到地方,鋼鐵成為全國人民共同的愁和盼。但是,興辦一家鋼鐵企業(yè)絕非易事,即使是現(xiàn)在,也仍然有一眾國家沒有或者靠自己建不起一家鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。所以在當時,擺在沈文榮面前的“難”可不少:無設(shè)備、無技術(shù)、無原料,電、焦炭、耐火材料等等也都沒有計劃。

啥都沒有,憑什么辦廠?

“決心,有了決心以后就有資源,沒有人才就找人才,條件不具備可以創(chuàng)造條件,當一班人有決心的時候,還有什么不成?”沈文榮有著堅定的信念,“大膽去闖,大膽去做,相信我們比別人做得更好。”

帶頭學技術(shù),打地鋪、吃大灶,連續(xù)跟班十多個小時;小機床上加工軋機牌坊;用柴油機拖動軋機軋鋼;千方百計尋找廢品冷條等邊角廢料;肩扛手推、人工喂料……沈文榮身先士卒,克服了無數(shù)難以想象的困難,在車間里,他說得最多的是:“我來加班,你們休息。”

“專業(yè)生產(chǎn)熱軋窗框鋼”是沈文榮執(zhí)掌沙鋼帥印后的第一個重大決策。改革開放的春風吹遍大江南北,全國上下一派建設(shè)熱潮。沈文榮洞察“以鋼代木”的大趨勢,果斷提出“緊握拳頭、鍛造精品、專業(yè)生產(chǎn)、強勢出擊”的發(fā)展方略,大膽提出“沖出本省,參與市場競爭,要在三五年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售量和質(zhì)量全國第一”的目標。

干的是大廠“不樂意”、小廠“干不成”的“零碎活”,夾縫中求生存還想做“全國第一”?許多人覺得是“天方夜譚”。

一如那立根懸崖絕壁間的蒼松勁竹,有一點薄土,就倔強地吐出一簇新綠。

從機關(guān)到學校,從住宅到廠房,全國鋼窗的需求持續(xù)“井噴”。至上世紀80年代,沙鋼熱軋窗框鋼的銷量和質(zhì)量雙雙奪得全國第一,市場占有率達到全國70%以上,“要好鋼,到沙鋼”的宣傳語響徹神州。

20世紀80年代后期,沿海十四個城市對外開放,國家批準深圳、珠海、汕頭、廈門四個經(jīng)濟特區(qū),大力提倡發(fā)展外向型經(jīng)濟。乘著這股東風,沈文榮這一中國鋼鐵企業(yè)中還排不上號的“小人物”,做出了一件名垂青史的壯舉:成功引進英國75噸電爐連鑄連軋的短流程生產(chǎn)線。這在中國民族鋼鐵工業(yè)歷史上還是“第一次”,時任國家冶金工業(yè)部常務(wù)副部長周傳典盛贊:“中國鋼鐵工業(yè)第三次革命的樣板”。

“國家需要鋼鐵,我們就去搞鋼鐵。”當國家經(jīng)濟建設(shè)需要更多的建筑用鋼材,沙鋼引進75噸超高功率電爐、連鑄、連軋一體化短流程生產(chǎn)線。當國家需要更多的板材,2006年,沙鋼1700毫米熱卷和5米寬厚板生產(chǎn)線竣工投產(chǎn);2023年,世界最大超薄帶鑄軋生產(chǎn)基地在沙鋼建成。

從軋棉花到軋鋼材,從窗框鋼到長材,再到板帶材、超薄帶材,沈文榮實質(zhì)上一直遵循了“國家需要鋼鐵,我們就去搞鋼鐵”的家國情懷,赤子之心。

永懷“國之大者”——“建設(shè)鋼鐵強國是義不容辭的責任”

沈文榮心中始終裝著“國之大”。他常說,“建設(shè)鋼鐵強國是鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的歷史抉擇,也是所有鋼鐵企業(yè)義不容辭的責任。”

如何建設(shè)鋼鐵強國?沈文榮十分強調(diào)創(chuàng)新的作用。他認為,“創(chuàng)新是一個國家屹立于世界民族之林的重要基石,也是每個企業(yè)不斷向前發(fā)展,增強競爭實力勇攀市場高峰的重要途徑。”

德國蒂森克虜伯鳳凰鋼廠要整體出賣的信息讓沈文榮眼前一亮,立即組織談判組飛赴德國,一句“你們要整體出讓,我就全部買下來!”讓蒂森克虜伯高層被中國人的氣魄深深折服。

經(jīng)過十幾輪“高手過招”,雙方終于簽訂合同。然而,沈文榮意想不到的一股暗流,差點使這一曠世之舉夭折。當時國內(nèi)一位業(yè)內(nèi)人士在一些十分重要的會上多次渲染:沙鋼花大錢買了一堆廢鋼鐵,要國家主管部門迅速制止這種“敗家子”行為。有人“橫插一杠子”,宣揚沙鋼沒有這個實力。

這卻更加激起了沈文榮的斗志,僅用一年的時間便一個螺絲帽不少的將25萬噸的設(shè)備拆遷搬運到二萬公里外的長江之畔。德國媒體稱這是世界制造史上最大的一次拆遷,英國《金融時報》的一位記者感慨:從蒂森克虜伯工廠搬遷,我們看到了中國大國崛起的強大力量!

買下來不是照搬,而是創(chuàng)新提升。“乘勢而上、做大做強,于國于民于企業(yè),都是一件大好事。”沈文榮經(jīng)過分析研究,決策采用世界先進的冶金前沿技術(shù)和自動化控制技術(shù),對鳳凰鋼廠整個生產(chǎn)工藝流程進行全方位技術(shù)創(chuàng)新和提升改造。

2005年,沙鋼產(chǎn)鋼量一舉突破1000萬噸,提前20年完成廠慶25年時提出的“未來25年規(guī)劃”,以宏大氣魄邁入千萬噸級鋼鐵企業(yè)“第一方陣”。

世界鋼鐵權(quán)威分析機構(gòu)《世界鋼鐵市場動態(tài)》董事長彼得馬古斯曾被這一奇跡所震撼,稱贊沈文榮是“中國版的愛弗遜”,預言沙鋼會成長為愛弗遜創(chuàng)立的美國紐柯公司那樣的鋼鐵巨人。

作為改革開放后成長起來的共和國第一代企業(yè)家,他總說:“國內(nèi)爭第一不是最終目的,敢于參與國際市場競爭才是能耐。”

在一次國外考察中,沈文榮了解到“雙輥薄帶鑄軋”,這一當今鋼鐵工業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ囊豁椧苯鹎把匦录夹g(shù)引起了他的高度關(guān)注。2015年,沙鋼與紐柯簽署《對華專利、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)援助許可協(xié)議》。2019年,沙鋼建成世界第四、亞洲第一條超薄帶工業(yè)化生產(chǎn)線,被譽為“中國鋼鐵生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新的又一次偉大嘗試和成功實踐”,并通過自主創(chuàng)新將其打造成為全球指標最好的產(chǎn)線,用短短4年時間,走完了世界鋼鐵150年走過的路,占鋼鐵科技制高點。2023年,沙鋼建成全球最大的薄帶鑄軋生產(chǎn)基地。

“要創(chuàng)新、要發(fā)展,哪里沒有風險?其實很多風險都是自己造成的。一年的事情三年干完,好項目也失?。蝗甑氖虑橐荒晖瓿?,壞事情也變好事情。”這是沈文榮的“風險辯證法”。

“我們要成為強者,首先精神狀態(tài)上必須是強者。什么是我們需要的精神狀態(tài)?特別能吃苦,特別能耐勞,艱苦奮斗才能創(chuàng)大業(yè)。”即使沙鋼成長為千萬巨人、億萬巨人,幾十億,幾百億巨艦以后,沈文榮依然本色不改、初心如昨。

如今,“自力更生、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不斷登攀”沙鋼精神,已經(jīng)融入沙鋼人的血脈,綿延賡續(xù)。

奮斗永不止步——“一個人吃喝玩樂混日子是幾十年,而盡可能多干點工作為國家效力也是幾十年”

沙鋼發(fā)展近半個世紀以來,不僅帶來了就業(yè)崗位,更貢獻了超過1000億元的稅收,累計吸收社會就業(yè)何止十萬計,在捐資助學、扶貧濟困、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益慈善事業(yè)上總捐資超10億元。

大處顯擔當,細微見真情。如果你走進沙鋼,隨便打聽一個人,總能聽到一串串沈文榮的小故事:

一位老職工開農(nóng)用車不慎撞傷了沈文榮年近八旬的老母親,他不僅讓自家兄弟分攤藥費,還特地與這位老職工談心。“你家的經(jīng)濟不寬裕呢!”推心置腹的話語,讓一個中年漢子哭成了淚人。

一位參與創(chuàng)業(yè)的老職工不幸得了重病,他立即安排送上海搶救,并關(guān)照說:“做手術(shù)哪怕幾十萬,廠里都要包下來。”老職工熱淚盈眶,全廠上下為之動容。

為了能和被他視作兄弟姐妹的職工們交流,沈文榮同志只要不出差,每天早上班前都會迎著朝陽,坐在廠門口廣場上的“沙鋼人”銅像下,任何一位職工都可以找他反映問題、解決問題,風雨無阻。直到近幾年身體不適,才慢慢把談話的地方轉(zhuǎn)移到了辦公室。可一有時間,他還是到生產(chǎn)一線,指導工作,與職工拉拉家常、說說體己的話。

熟悉沈文榮的老職工都說:“他的心里有國家、有職工還有最熱愛的鋼鐵事業(yè),唯獨沒有自己。”

回溯時光的長河,沈文榮幾乎全身心地撲在工作上,每日黎明即起、深夜方息、殫精竭慮。

“亞洲第一爐”項目談判期間,沈文榮右腳痛風病情急劇發(fā)作,腳腫得像個饅頭,不能行走,被強行按倒在病床上掛鹽水。但談判沒有結(jié)果,他一刻也躺不住。等到合同全部定下來,他不由自主地從座位滑到談判桌下,鼾聲大作……

圖片沙鋼5800立方米高爐

幾十年如一日地透支體力,讓他的疾病不斷加重,日不能安、夜難以寢,但高強度工作節(jié)奏從不曾改。在上海住院期間,他將病房當成辦公室,筆記本上密密麻麻寫了幾十頁,全是關(guān)于企業(yè)的工作規(guī)劃打算。即使在生命中最后的時刻,他心里想的、念的,還是鋼鐵……

他常說,“一個人吃喝玩樂混日子是幾十年,而盡可能多干點工作為國家效力也是幾十年。”他堅信,“百年以后沙鋼還能屹立在揚子江畔,成為中國乃至世界一流的鋼鐵企業(yè)。”

“士不可以不弘毅,任重而道遠”。沈文榮無私忘我工作到生命的最后一息,為實現(xiàn)強國夢想奉獻全部,他的“鋼鐵夢”早已與中華民族偉大復興的“中國夢”融為一體了。

毛澤東同志曾指出:“人是要有一點精神的。”回想起1936年10月19日魯迅以筆代戈,戰(zhàn)斗一生,被譽為“民族魂”;今日,沈文榮以鋼鐵為筆,不懈奮斗,以其浩蕩的風骨為大國崛起書寫了宏偉圖景,為民族發(fā)展挺起了堅強的脊梁,他的精神當為今天的“鋼鐵魂”!